人工智能这类东西，怎么看都不像一般人能够研究的。要说谁有资格去玩一下这类研究，国内怕是也只有森兰这一家公司了。这个领域根本不是其他公司能够触碰的，它实在太高端，也太缥缈了。
听到她的话，曾丽清不再说话了。他甚至连问题都没有，直接往椅子上面一躺，一句话都不说了。
他明白，自己的公司想要逆袭成功，这一下可就难了。
从森兰掀起了和企鹅的战争开始，企鹅就一直都在森兰的进攻之下被动挨打，几个月的竞争之中，森兰一次次的推陈出新，用全新的服务来摧残着腾讯的神经，也让腾讯吃足了苦头。
而事到如今，这场战争虽然在外人看来已经过去了，但是曾丽清却不想这么轻易地认输：这一场战争从头到尾他一直都被森兰单方面殴打，对于这个结果，他绝对不可能接受。他一直觉得失败是马化龙的经验不足造成的，要是一开始就是他应敌，也许是另外一种光景。
这段时间，他其实也没有放弃反击的想法。虽然在表面上因为内讧他们暂时退却了，但是私下里他一直都在想着种种办法反击森兰。而他的反击思路其实也和森兰的进攻思路差不多，他也是准备用更好的相关软件做配套，从而促使用户对自己的软件黏度更高，他已经筹谋了很久，可是现在却发现自己想多了。
森兰的商业布局比他做的聪明多了。他们没有满足于自己的IM已经超过了企鹅，就坐在功劳簿上坐享其成。他们依然还在进一步想要扩张自己的业务，让自己的业务更加稳妥。
和马总更注意人脉网不同，他更关注的是产品圈。而这样的关注也无疑让他更绝望。
他早知道，森兰现在已经不满足于SNS，IM，邮箱这三件套了，他们还想要把在更多的领域投资，从而真正实现在对人们上网环境的全包围。杀毒软件和浏览器只是开始，也许他们还会有更多的业务在未来涌现出来。而现在，森兰也不必担心自己的人手不够或者是创意不足了：互联网创业大会过后，他们无论是挖角还是收购，都可以异常轻松。
森兰的产品圈会更加完整，更多的用户会开始依赖他们。比起来企鹅单单靠着一个IM产生用户，他们的做法可以为他们招致更多的使用者，而靠着他们现在市场占有量高的优势，他们的业务也会滚着雪球一般的扩大，就算是企鹅真的再做出来了各种其他应用，只怕也没法击败森兰现在初具规模的生态系统链——和当初森兰不可能只靠着IM干掉企鹅一样，企鹅现在也没有可能靠着生态链干掉森兰。
他们的用户会黏度越来越高，和他们的竞争会变得越来越难。想要再学习森兰用周边产品扩充击垮了森兰，那是几乎不可能的了。再想要逆袭，他就只有靠着IM软件的进一步强化功能了。也许是语音聊天，也许是视频聊天，他们必须做出来具有统治性的东西，让森兰无法模拟，才能够一举打垮了森兰了。
那样的事情似乎有些困难，对于web2.0时代，李希盈说的不少，可是森兰的安排肯定更多。在新时代，企鹅已经落后了，这也让曾丽清一时间想不到自己的出路在哪里。
对于打败森兰，他依然还是没有放弃。但是到底该如何做，他也是无计可施。互联网产业一样都是学我者生，像我者死的行业，单靠抄袭很难战胜同等量级的对手，他们必须得玩出来点新花样才可以获得胜利。
然而弄出来点新花样什么的，从来都不是曾丽清擅长的——甚至整个企鹅也没有这样的基因。就算是马化龙在的时候，没有参照物，靠自己破局也不是他的长项。无论是商业眼光和技术眼光，企鹅都有些太过拘谨，在已经浪掉了自己行业第一的用户数量之后，再想要逆袭就只能等待对手犯错了。
可是现在的森兰，看上去一点犯错的样子都没有——这其实也互联网产业最悲哀的一点：这是一个新兴产业，没有什么参照物，就算是对手真的犯了错都不一定会被觉察，一起都得跟着感觉走。
想要逆袭就没有那么容易，毕竟不是每个人都有森兰的技术和发展眼光的。尤其是想想未来，不止Web2.0时代企鹅已经落后很多了，甚至就连3.0时代，森兰都已经有了一些预估，他们也没有任何赶超对手的希望。
企鹅的一次失利，说不定就再也没有机会找回来了。
自从取代了马化龙成为企鹅的老大以来，曾丽清一直都想要把公司做到最好，反杀了森兰，以此证明自己的做法是合适的。然而现在，这样的结果让他悲哀不已：去年这个时候，企鹅还是IM软件行业的老大，可是一年之后他们被森兰打压的如此凄惨。而森兰现在摆出来的架势，却怎么也看不出来衰落的迹象，甚至更加让人心寒。
他们看到的不只是这几年，甚至是十年之后，下一个时代。规模庞大无比，同时眼光如此长远，现在的森兰不只是个业界巨头，甚至也真有商业帝国的雏形了。