“红星轧钢厂1966年度年终总结会议暨1967年度工作动员会议，正式开始！”
当管委会副主任薛直夫宣布会议开始的时候，大礼堂瞬间响起了雷鸣般的掌声。
一段开场词过后，薛直夫宣读了会议议程，包括主管业务的领导做汇报讲话、优秀干部职工表彰、主要人事调整以及今年的工作布置和动员。
“下面有请厂管委会办公室副主任、厂经贸办、厂技术办、工建办副主任、厂保卫组第一副组长李学武同志讲话！”
作为第一个发言人，李学武在薛直夫讲话结束，点到他名字后，器宇轩昂，龙行虎步地走向主席台。
“尊敬的各位领导、全厂各部门代表、优秀干部职工代表，同志们上午好，下面由我做上一年度贸易和三产管理工作总结报告”。
李学武个子很高，站在发言席很显气势，尤其是他嗓音洪亮，字语清晰，通过话筒和扩音，现场一千多人，声音回荡在大礼堂，一字一句，振聋发聩。
“在过去的一年里，轧钢厂贸易工作蓬勃发展，三产工作持续创新，一批……”
从上一年度开始，沿着贸易和三产工作的整体脉络做总结和分析。
李学武的讲话中句句真切，字字珠玑，从过去看今朝，在现场一千多名干部职工面前完美地展现了两大工作的创举。
尤其是从他的讲话中能看到对未来的展望和期待，对贸易和三产工作的持续发展推进，对人事和财政工作的反哺和支持。
就连一贯主张全力发展轧钢工业，摒弃其他业务的程开元都不得不承认，李学武给轧钢厂，给计划经济开了一条崭新的道路。
其在讲话中所提到的三产为根，贸易为本，互相依存，共同发展的理念得到了现场所有人的认同。
三产工作以京城和钢城为主要生产加工区，以津门为贸易管理中心，全国主要城市搭建贸易关系网，同联合企业组建贸易合作重点关系。
以点连线，以线成面，全方位立体化打造红星轧钢厂集团化目标的第二大发展格局。
并且在轻工业和重工业相结合的基础上，依托现有的重工业优势，创造新的工业价值。
当工作成绩以数据的形式被李学武宣读出来的时候，现场的惊讶声和掌声同时响起。
切实得到经济实惠的干部职工，用掌声和认同给予了主管贸易和三产工作的李学武最大的鼓励。
掌声持续到李学武从发言席走回到座位上。
主持会议的薛直夫诚恳切实地点评了李学武的发言，并且就贸易和三产工作给予了肯定。
“下面有请厂管委会副主任、炼钢厂管委会主任、保卫组组长董文学同志讲话！”
董文学从主席台上走下来，到了发言席，打开演讲稿，一如李学武那般问候了在场众人，随口开始讲话。
依照主管业务，他先是就保卫和监察工作做了总结报告。
在报告中指出，过去的一年里，轧钢厂安全环境稳定和谐，监察工作稳中有序进行……
同时，在汇报中他也强调了安全和监察工作在过去一年里所受到的挑战和影响。
表彰和赞扬了保卫处、监察处以及其他部门的工作和配合。
就炼钢厂，他的工作汇报中着墨较多，从冶金、五金、工、电子、汽车、轧钢等项目做了报告和展望。
尤其是正在建设的几个项目，更是主动汇报了投建进度，以及试运行生产的具体时间。
这种军令状式的汇报，自信而又自豪的目光，得到了现场的掌声支持。
对未来三年和五年内的计划和纲要，董文学做了表态和总结，坚决执行组织部署，坚决打好钢城工业这场工业战。
第三个发言的是管委会副主任、经贸办副主任景玉农。
她在工作汇报中讲到了三产工业与重工业的辅助关系，主要以新时代生产力变革关系为主题，从新的视角阐述并总结了过去一年里，三产工业的发展。
她也是主管三产工业的领导，自然要总结这项工作。
不过她的汇报中，重点还是放在了调度、销售和财务上。
尤其是财务工作，景玉农在总结报告中指出，66年度财务工作是在高压线上跳舞，在兼顾发展和建设的同时，要审时度势，勤俭节约。
针对财务审计和评估过程中出现的重点突出问题，她也在大会上做出了点名批评。
话语很是严肃，态度很是严厉，标志了今年的财务工作更加艰难。
景玉农的讲话结束，掌声明显要轻了许多，可她并不在意。
她所主管的工作根本就不是一个讨喜的性质，财务管理要是没有态度和脾气，早晚要出事的。
程开元随后讲话，他倒是想讨喜了，可主管生产和设计，一个人数最多，一个人数最少，头重脚轻。
关于生产工作的总结中，他老调重弹，着重讲到了重工业发展过程中必然要经历的阶段。
自力更生，艰苦奋斗作为新时代的工作精神依旧要被提倡，要宣扬。
而在生产工作中，对计划生产目标的冲刺力度还远远不够，赶超计划进度的脚步还是太慢。
总结66年度生产工作，程开元用了满意和不满意两个态度。
一是对工人积极参与生产和建设的热情满意，对实际生产效率不满意。
二是对工人积极主动学习和提升生产技能、安全意识满意，对有些人依旧放纵自己、放纵安全不满意。
三是对职工干部思想变革和积极参与生产活动满意，对依旧落后的部分干部职工不满意。
……
李怀德坐在主席台的最中间，听着程开元的讲话眼睛眯了眯。
这又是满意，又是不满意的，到底是对谁不满意啊。
前天晚上在津门同韩庆伟和张长明打了一宿麻将，周日同李学武回来的路上，还被对方提醒了一些事，他现在的神经尤为敏感。
厂里的、厂外的，他现在已经没有了去津门前的轻松和自由，反倒是觉得总有人要害他。
李怀德当然不觉得李学武危言耸听，故意吓唬他。
形势的愈加严峻复杂，总会有人跳出来捣乱，给他添麻烦。
你看看，二杨已经被他给挤走了，老聂也被发配了，新来的程开元依旧在负隅顽抗。
尤其是在东城的布局，他的圈子遭遇到了一些狙击，有些位置被搅浑了水。
他现在想明白了，是程开元参与到了其中，不然也不能这么的精确了。
至于说程开元如何得到的消息，在第一时间介入的，这就不得而知了。
他当然想不到，李学武为了给他危机感，怕他玩物丧志，眼高于顶，竟然故意……
李学武真可谓用心良苦，比培养儿子都要用心，老李一定感动坏了。
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大会开了整整一天，上午是主管领导讲话，从李学武第一个开始，到营城船舶管委会主任徐斯年结束，整整三个小时。
下午一点半开始，由谷维洁主持会议，宣读今年的表彰决定。
优秀工人、优秀干部、先进个人、先进集体、劳动模范……
李学武作为保卫组副组长，再次蝉联了先进个人称号。
这个称号他已经连续获得两次了，估计再几年基本上就得不到了。
如果说表彰是职工最期待的议程，那人事调整就是干部最心动的部分了。
李学武早有预料，67年度开年，李怀德一定是要对轧钢厂进行大刀阔斧的人事调整。
甚至为了配合他，保卫组迟迟没有进行人事调整，很多岗位都在空着。
也正是得到了李怀德的询问，以及人事部门的确定，他这才在那天下班前的晚上，叫了保卫组的干部私下里说了调整方案。
在大会上，由主管人事工作的谷维洁宣读了人事调整命令。
这是继七月份年中会议后，最大的一次人事调整工作了。
今年的人事变动很大，主要原因是厂领导的更换、管理结构的变化、管委会的成立等等多种原因。
而且在树立集团化目标后，针对未来三年和五年的发展计划和纲要，对各个重要部门补足力量，调整分工就是很有必要的了。
再一个，李怀德从今年下半年，或者具体点说是十一月和十二月份开始，便重视起了后备人才培养。
这一次人事调整也是应这种目的和要求，针对部分岗位进行了一系列的年轻化和专业化的调整。
比如设计单位，主管领导更换成了更有技术经验的干部，财务部门，主管干部更换成了更加年轻有干劲、有原则的青年干部。
虽然没有明确化提出干部年轻化和专业化的目标，但老李就是这么做的。
很大一批思想僵化、动力缺失的干部被调整到了二线管理岗位或者服务岗位。
李怀德有多狠，今天在场的很多干部都心有感触。
有的人前些天接受了组织谈话，还以为是要进步的，没想到今天听到的消息是退步和让步。
在大会以前，他们都没有听到风声，这在以往的人事调整工作中是很罕见的。
你当他们是自愿的？
当然不是，可他们不敢说，更不敢闹，为啥？
因为就在上个月开始的监察整顿工作中，很多人都被调查了。
监察权原本独立时是在监察处手里，是在纪监主管范围内。
当时行使监察权的时候有些被动，甚至是限制。
但在部门何并之后，由保卫组主管新的监察处，针对干部的监察工作变的主动了起来。
尤其是协调保卫处和其他部门执行调查工作时，更没有了限制和制约。
这还是在李学武的管理时期呢，如果换一个人上去，很多人都要担忧保卫组会不会变成“锦衣卫”。
当然了，也正是因为有李学武在，所以厂干部职工对调查结果都是很信服的。
李学武如果想要办你，是不会兜圈子的，既然是调查了，也有结果了，那一定是那个人有错误的。
不然你看当初倒霉的那个副厂长，是李学武从车里拽出来的，他们哪里有这个待遇。
谁也不知道监察查到了什么，谁也不敢保证自己清如水、明如镜。
所以当保卫组的监察整顿工作还没有完成的时候，干部人事调整方案出来了，你敢闹？
这年月，你就是往家里拿了些茶叶和超额福利都算是错误的，谁敢保证谨小慎微一辈子啊。
李怀德对现场干部的反应很满意，尤其是意外和惊喜的青年干部，在望向他的目光里都带着如遇明主的神采了。
在讲究资历和岁数的时代中，勇于提拔年轻干部到重要岗位上，是需要胆识的。
看人要准，用人要稳，调人要狠。
李怀德当然不敢保证自己不会出纰漏，但他是把岗位和名单充分征求了所有人的意见，根据保卫组和人事处做出的综合调查做出的决定。
这些干部更年轻，更有憧憬，更有力度，在推动和执行过程中更坚决地拥护他和认同他。
尤其是在集团化目标的关键时期，李怀德更信任这些年轻人，也不得不信任他们。
相比于那些老油子，他已经厌倦了妥协和微操，更希望在培养出一批似李学武这样的年轻干部，来实现管理层的年轻化。
这样做的好处便是年轻人的上升渠道被打通，有很多的人参与到管理和建设中来。
思想僵化的干部被撤换掉，有了重新调整和学习的时间和过程，更是减少了中层干部对工作执行力的阻碍。
对上面的压力也有所减轻，尤其是四个正处级、五个副处级干部或是退休、或是退至二线的决定，更是减缓了同级别的进步压力。
人事调整命令的宣布，让现场出现了死一般的沉寂，而在沉寂过后，随着谷维洁的讲话结束，从年轻人手里响起了更为热烈的掌声。
这象征着李怀德已经掌握了年轻干部，以及更年轻一代的心。
谁掌握了未来，谁就影响了现在。
在最后的动员讲话中，李怀德充分畅想红星轧钢厂的未来，与现场干部职工分享了轧钢厂在今年的计划和未来的发展目标。
他话语鼓舞着全厂干部职工，要跟上时代的脚步，跟上轧钢厂发展的脚步，要努力学习和实践，要在思想和生产、管理变革中找寻自我价值。
通过对全厂，对所有业务的计划宣读和解读，李怀德在大会上正式明确了未来一年内的工作计划，未来三年和五年的计划和目标。
同时也强调了对生产、人事、财务等工作的重视，要求全厂干部职工整顿头脑，真抓实干再出发……
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大会结束的第二天，也就是一月二十号，红星轧钢厂集团化筹备领导小组正式成立。
李怀德任组长，五个管委会副主任、一个工会负责人任副组长，李学武和徐斯年任小组办公室主任和副主任。
这个小组的优先级别是轧钢厂最高的，所有工作和计划都要给小组负责的工作让路。
也就是说，轧钢厂当前最主要的目标就是实现集团化。
随着集团筹备小组的成立，筹备中的集团名称也随之公布：红星工业集团。
李学武作为办公室主任，将负责与领导小组组长和副组长协调，与全厂各部门负责人联系，筹备集团化变革后的机构设置。
包括裁撤现有部门、建立新的部门、统筹财务预算和人事预算、管理分级和人事分级等等。
他的管理职权再一次得到了确定和提升，甚至已经超越了即将进步管委会副主任的徐斯年。
老徐这一次进京是带着计划和目标来的，是拿着造船厂的发展方案和未来跟领导们汇报的。
在集团化进程中，营城造船厂将会被确定为副厂级单位，相应的负责人也会进一步得到提升。
徐斯年能否在集团化目标实现的过程中，给领导和上面交出一份满分答卷，这将意味着他能否随着造船厂晋级而进步。
集团化筹备领导小组给出的工作时间是，今年年底实现提级管理，六九年年初完成集团化目标的建设工作。
满打满算，包括徐斯年和李学武在内，他们都只有两年的时间。
轧钢厂这艘大船就要扬帆起航，如果跟不上节奏和风向，自然就像昨天被调整的那些干部一样，成为历史。
李学武的进步自然是不需要担心的，他的职权已经超过了职务太多。
现在制约他进步的只有年龄和资历了，剩下的就是机遇。
一个是年底的提级，一个是两年后的集团化。
而这个时间段，刚刚就是李学武任期调整的关键节点。
李学武在设计轧钢厂发展思路的同时，李怀德也给他摆好了进步的梯子。
两人心照不宣，接班人的计划早就确定好了，下一代的管理核心就是李学武。
能在大会上第一个发言，能作为办公室主任的身份参与到集团化目标的建设，又是这么年轻，这么有能力的情况，是个人都能看得出来。
当然了，谁都不敢保证未来会发生什么，就是李怀德都不敢说自己稳赢的。
上周六他是东道主，招待韩庆伟和张长明，算上李学武打麻将。
依着他的自我感觉，那一场牌桌他是稳赢的。
可结果呢，他和韩庆伟差点把钱包里的最后一块钱输没了。
张长明倒是没输，可也没赢多少，落了一个陪玩。
钱特么都让李学武赢去了。
这小子仗着年轻，体力足，真拿两个老同志当鹰熬的。
过了十二点，出牌的节奏越来越慢，可谁让两个老的牌菜瘾大，这种牌局又不敢叫别人玩。
好不容逮着两个敢玩的，能玩的，还不得玩个尽兴？
可特么……晚饭酒本来就没少喝，李学武喝的最多，但就属他清醒。
这一晚啊，两个老的是孔夫子搬家！
赢的钱李学武都拿走了吗？
当然没有！
最让李怀德欣慰，让张长明敬佩，让韩庆伟开怀大笑的是，李学武根本没有提把钱散回来的事。
而是直接对半分，一半赏给了一晚上伺候牌局端茶倒水没合眼的周苗苗，另一半则是赏了给他们准备早饭的陆姐。
他们打的可不小，李学武赢的钱足足有一摞，当他抽出来的时候，看得其他三人都有些异样了。
可李学武呢，数都没数，双手一掐，一分，正好等高的两摞分开放在了桌子上。
在他们去餐桌吃早饭的时候，指给了周苗苗和陆姐，这一下大气的安排便将牌局上带下来的矛盾粉碎的一干二净。
剩下的就是酣畅淋漓，以及对李学武的欣赏和敬佩。
有些人天生就是当领导的材料，仗义疏财，宽厚待人，种种表现不一而足。
但在识人一事上，李怀德对启用李学武，信任李学武，重用李学武有着迷之自信。
这样的年轻才干为他所用，就算是千金买马骨，未来还是会有更多的青年干部走到他身边来。
更何况李学武一个人顶十个，所有的计划和谋划从未失手，更是在决策部署中给了他最大的支持和帮助。
职务相差空间距离较大，年龄资历相差一代，将李学武作为接班人培养，正是李怀德在新的一年里，做出的最重要的决定。