尽管以前，在他母亲掌管的时候，他们的慈善业务，被誉为是一门生意，是令他们收支平衡的一项活动，但是现在，世界在发生变化，以前能用的，现在并不觉得通用，所以这一部分业务，是暂时砍了，而他的裁员计划，则是公司内部鲶鱼计划的一部分。
他们放出这一个风声，制造内部的淘汰环境和竞争环境，如果有人扛受不了，可以离职，尊重他们的选择。
如果对方不走，也都必须在某些方面，对他们进行妥协，服从公司统一的安排和调配，实现了他们内部的部门精讲和重组计划。
比如说米兰达领导的慈善办公室，在集体总辞职以后，并且被杰克秒批以后，确实是给其他部门很多人以极大的震撼。
在以前，这一个部门可是非常的风光，非常的牛逼，他们做事不用承担任何的压力和风险，只要把钱花出去就好了，以至于很多人都以进入这一个部门而为荣，很多人都在说，这简直就是梦寐以求中的工作，进入了这里工作，整个加州地区的福利机构、慈善组织都会向他们讨好，希望能得到他们的支持。
而他们的这些员工，则可以发挥很大的作用，可以说小官权大，很多人都想进入这里，他们更是被内部戏称为皇后区，但是就是这样一个部门，杰克说砍就砍了，给内部以很大的震撼，以至于很多人都意识到一点
，要么就留下来全力以赴的工作，要么就是离开。
自从皇后区被裁减了以后，整个公司的面貌，都有了很大的改变，以前那一种坐、等、拖、拉的风气，也有所改变，很多人都积极了起来。
因为他们也都意识到了一点，那就是连皇后区都能够裁掉，其他的更不在话下，这也都令很多人都为此感到震惊，杰克的鲶鱼计划，正在发生作用。
事实上，杜邦集团还是在扩张之中，无论他们诺基亚业务，还是思科业务，都还在进一步的扩大，生产线扩大，业务扩大，需要用到很多的人，他们的分公司正在不断的召开，工厂正在源源不断的开工，需要很多很多的人手。
甚至他们计划，会在未来的五年时间，把他们的国内工作人员，增加到40万，成为国内最大的企业，但是这并不妨碍他们推行如此的政策，那就是就连杰克都发现了，杜邦集团内部，事实上是有很多部门可以重叠，可以抽调出很多人来用于有需要的地方。
直接要抽调这些人，可是不容易，但是如果通过裁员，制造危机，让这些人意识到别无选择，那就不同了，就可以最大的利用内部的人力物力了。
而不是像通用集团一样，一线的工作人员远远的不够，而在很多部门和岗位，则是有每小时领着50米元，却无所事事的人。