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第七百五十六章 敌人的敌人

鹏城,腾达总部大楼。

作为直接向集团掌舵人小马哥汇报的战略部门,腾达投资在整个腾达内部的地位几乎是独一档的,素来被誉为腾达集团之中最神秘的部门。

据坊间传闻,整个部门上下不超过20人,但整个投资团队基本汇聚了来自海外各大投行的精英,所谓名校背景对于这个部门而言,甚至连敲门砖的资格都达不到。

而这个部门的诞生,也是源于一场一度轰动了整个华夏互联网的「3Q大战」,当年这场轰动全国的大战,闹得可谓是沸沸扬扬,据传闻最终还是官方下场调停,才熄灭了战火。

也正是从那个时候开始,腾达痛定思痛,意识到了自身的业务短板,从而推动着腾达战略进入了一个崭新的投资年代,开启了属于自己的「***」。

因此这个战略投资部门的投资策略也十分简单纯粹,就是寻找能够与腾达本身业务相结合的项目,发挥「1+1大于3」的战略作用。

当然,这只是从腾达自身的战略角度来看,但实际上所起到的效果,往往是大相径庭的额,至少在外界看来,亦或者是那些被投资的项目眼中……

腾达的战略投资,更像是想要将任何对其业务有所威胁的萌芽,都统统掐灭在襁褓之中,要么选择被收编,要么就得考虑,被腾达这个互联网巨头盯上的代价。

而随着时间的发展,如今的腾达战略投资部门,早已经完成了超过537亿元的战略投资,投资项目遍布程序软件、手机应用软件、游戏、在线旅游、金融、地图、电商等十几个领域。

这还都是腾达主动向外披露的内容,至于没有对外披露的项目还有多少,显然就不得而知了。

但毫无疑问,如果说腾达是一座露在水面上的冰山,那战略投资部门,就是深藏在水中的那一部分,谁都摸不准腾达的底细。

这也是独属于互联网巨头的真正底蕴所在。

而作为腾达战略投资部门的负责人李朝辉,在腾达集团内部的地位自然也就母需多言,仅次于一众集团元老之下。

此时的李朝辉端坐在自己的办公室内,饶有兴致的翻看着闻学网络这个投资项目,同时也注意到了东升投资这个老熟人。

作为前不久刚跟周东升打过照面的人,李朝辉对于这个年轻人可谓是记忆犹新。

翻开周东升的豪华履历,哪怕是身在腾达这一艘巨轮上,李朝辉都不得不感慨一句,此子当真恐怖如斯!

如若遮掉名字,再模湖掉时间,很难不让人怀疑,这份履历是不是哪一位传奇人物的生平纪实。

毕竟无论是商业巨擘,还是政界名人,但凡是翻开其生平纪实,都会让人萌生一种似乎大家不是在同一个世界的不真实感。

这些个传奇人物的人生经历,用平步青云来形容都有点保守,简直就像是如履平地一般,当然字里行间中蕴含的风险,自然就不是外人所能够体会的了。

不过都是一笔带过的内容罢了。

而对比这些个人物的人生经历,仿佛大家的存在就只是来人世间凑数,成为那不计其数的分母,只为衬托那个分子的存在一般。

因此在李朝辉看来,虽然东升集团才刚刚成立,但显然已经具备着成为巨头的可能。

尤其是作为腾达战略部门的负责人,李朝辉放眼望去,东升投资旗下的那些个项目,看似杂乱无章,但只要稍加梳理就能够发现……

如若将这些项目一一串联,已经初步具备着一个传媒生态雏形!

从掌握内容的东升传媒,再到自成渠道的短视频平台,还有为生态输血的游戏产业,再到对社交电商的投资……

如果将每个项

目都视为一块拼图,东拼西凑之下,似乎已经有了像模像样的迹象,如果这只是一个偶然,那自然是无心插柳柳成荫的结果。

但如果是有意而为之,那显然不难看出,周东升这个年轻人的野心有多大,从一开始就已经想明白了自己想要搭建一个多大的框架,再一一去寻找对应的项目填充……

然而到这一步来说,尚且还属于合理的范畴之内,毕竟野心这东西,对于绝大多数人来说都是人手必备的东西,并不稀奇。

动辄改变世界,挑战巨头,建立新秩序这样的野心,那都是人之常情,哪怕做不到想一想也不违法不是。

毕竟谁还没有过年少轻狂呢?

只不过有些人付诸行动,有些人成功了,更多人失败了,而周东升身上最不可思议的一点那就是……精准!

着名的人生导师卡密尔说过,精准与否,就是屠宰与手术的区别。

纵观偌大的资本市场,就像是一片浩瀚无垠的海洋一般,甭管是拥有多大体量的投资机构,那都是海上的一艘艘渔船。

想要有所收获,绝大多数渔船采取的策略,那不外乎都是「广撒网」才能够多捕鱼,投资机构大小,和资金体量的差距。

就像是渔船大小与渔网质量的差别一般,哪怕是再有名的投资机构,也不敢保证自己例无虚发,每网必中,满载而归。

只不过是有亏就有赚,只要赚的比亏得多,就足以让这个模式运行下去,倘若能够网中一头行业独角兽,那就有可能瞬间鸟枪换大炮,一跃成为投资领域中的翘楚。

纵观如今投资领域之中的老牌投资机构,哪个不是如此这般累积上来的?哪怕是近几年搭乘时代列车崛起的新贵们,也无一不是如此。

无论是行业巨头,亦或者是投资人,二者之间的关系就是相辅相成的千里马与伯乐。

诸如押中了阿里的软垠,亦或者是选择抛售腾达股票的李超人之子,都是业内津津乐道的正反面教材。

而真正的老牌机构,往往都是仰仗于掌舵者的长远目光,完成一次次亏少盈多的成功战绩,让资本的雪球不断翻滚,积累起庞大的资本优势,从而获得足够的容错率。

哪怕是一时的亏损,也难以撼动这些早已经成为行业礁石的老牌机构。

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