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第7章 博盛高薪训练营

李然凑过来瞧瞧说:“我看到了,在食堂门口宣传呢。”

“我报名了,你去不去?咱俩一起啊?”马依诺兴致很高。

“我觉得像传销,不想去了。”李然边说边噤了噤鼻子。

马依诺想想也有同感,一个组织,以告诉被组织的人“你们会赚大钱”为己任,又以押金的形式强制出席,还真有点儿传销的意思。

“可我还是想去听听,也没什么坏处,要不周末也没什么事儿。”马依诺以前会盼着周末和冯舰昭聚聚,但最近冯舰昭成了科里的骨干,承担很多项目,每周末都加班,往往只能小半天儿的时间陪她。

“那你可小心哈。”李然笑着吓唬马依诺,

“没事儿,反正你们也知道我去哪儿了,万一我回不来,你们就报警。”马依诺调侃着。

周六早上,马依诺按照工作人员发送给她的地址,找到博盛培训的教室。进教室之前,马依诺把自己的定位信息发送到了寝室群。

这是一间从职业技术学校租来的教室,门口一个年轻的西装男正在组织签到。马依诺一看签到本,签到内容包括姓名,性别,联系方式,学校,所在年级。今天来上课的都是嘉森的学生,大部分都是大三大四的,像自己这样的研三学生只有几个。

进了教室,大部分学生已经到了,宽敞的教室四周,站着四组共八位穿着职业装的工作人员,容貌像看起来不过是大学生的样子。却每个人都背双手跨立,胳膊肘着力悬在空中,大臂、小臂和挺直的上身组成了三角形,像等待长官训话的雇佣兵。教室墙上用投影仪打着几名讲师的资料,都是名头很大的人物,既有环球职业培训师,又有全球职业规划师。

课程八点钟准时开始,竟没有一个学生迟到。这是一百元押金的效果,大学生特别喜欢踩着上课点儿进教室,几乎每个课堂都会有迟到的学生。

讲师准时开始演讲,用极富感染力的语调对比着职场和学校的各种区别。当讲解到“执行力”的时候,讲师举了一个例子:老板要到天津去参加一个重要会议,让小王买一张到天津的卧铺票。小王查询到卧铺票售光了。隔天老板要出发了,问小王票要车票,小王告诉老板卖光了没买到。老板大发雷霆,小王觉得很委屈,火车站没票了这事儿怎么能怪自己,觉得老板不可理喻。

马依诺想:“这件事很简单,老板的目的不是得到一张卧铺票,而是要去参加重要会议。作为跑腿办事的小王,就算找黄牛也要买到票。实在买不到票了,也应该第一时间告知老板,舍得花钱的老板会让他订张机票,节俭一点的老板会让他买张硬座票。而小王却以为任务的目标是买一张卧铺票,以无票的结果交差,耽误了买其他票的时间,就可能耽误老板的重要会议,老板不发火才奇怪。”

讲师对这个例子开始讲解,总结到:“这就是学生思维和职业思维的区别,在学生思维里,老板布置的任务是买卧铺票,但是在职业思维里,真正的任务是保障老板准时参加会议。我们谈执行力,必须是以职业思维去执行,不能用学生思维去执行。”

讲师的讲解和马依诺的理解差不多,看着其他学生听完讲解才恍然大悟的样子,马依诺有点儿得意。

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