公司社交网络服务（校内网）为中国排名第一的校园社区网站，市场份额为85%。
2000年第一季度其它主要财务信息为：
本季度股份报酬开支为人民币1500万元（181万美元），较去年同期上升69%。
EBITDA （税息折旧及摊销前利润）为人民币1.09亿元（1317万美元），较去年同期上升453%。
自由现金流为人民币2.14亿元（2586万美元），较去年同期上升376%。
公司的现金净额为人民币亿元（3.3亿美元），较去年同期增长3400%，主要来源于公司公开上市募资及新增自由现金流。
财报发布后，易趣管理团队将于美国东部时间6月15日上午7点30分（帝都时间6月15日晚7点30分）举行分析师电话会议，解读财报结果，并回答分析师提问。
…………
易趣公司的这份财报一出，立刻引起了轩然轰动。
或许对于正处于悲风惨雨的股市大跌中的美国资本市场而言，易趣这种“小公司”，又是重灾区的互联网和科技股。
再漂亮的财报也引发不了大家的兴趣。
要知道，短短的3个月时间，纳斯达克市值已经跌去了万亿美元！
这时候，哪怕是微软、思科这样的公司，发布漂亮的财报也救不了市场。
更别提远在中国的易趣，这样的“冷门股”了。
易趣财报发布后，易趣的股价只是短暂的回调了不到1%，就继续跟随其他科技互联网股，掉头向下，一路继续狂跌……
这时，易趣的股价已经从3月初最高的156.8美元，快要跌去一半还多了。
财报发布当天，易趣的股价是71.3美元，快要到达当初上市当日的收盘价65.8美元。
可是，这份财报在国内，无论是新闻媒体，还是业界，甚至是经济界和官方，都引起了极大的震撼！
什么？
易趣公司居然这么赚钱？
大家不是一直都在说，易趣一直不断扩充业务，投资兴建物流仓储，正在巨额亏损吗？！
要知道，在2000年，一家季度营收能够达到近3亿元，盈利达到1亿元的公司，全中国的科技公司里也没多少！
在互联网公司中，更是绝无仅有！
此时国内的IT业巨头联想，季度营收大概在70亿港币，但利润也不过2亿港币。
在这个“寒冷”的夏季，易趣公司的财报就像一根强心剂，振奋了不少互联网公司的精神。
他们纷纷仔细琢磨易趣公司的财报，希望从中学到点什么……
电子商务？
太难了，投入大，门槛高。
现在全国有600多家电子商务网站，除了易趣、8848寥寥几家占据了大部分市场份额。其他网站都半死不活的。
网吧？
……擦，这个居然这么赚钱？！
这些之前拿着大笔美元融资，在市场上挥斥方遒的互联网创始人们，脑子里都是“大生意”，根本看不上网吧这种“土玩意”。
一分析易趣的财报，才发现，易趣的营收虽然是电子商务占大头。
但主要盈利，却是来自于网吧业务！
咱们是不是也搞搞网吧啊？很多公司开始琢磨了。
至于校内的网络广告和游戏互动收入，金额相对就少多了。
而且网络广告各家公司也都尝试过，毕竟这是最早被大家所熟知的互联网盈利模式。
但是，前有三大门户，已经抢走了绝大部分广告份额。
后有联众和校内游戏大厅，也已经瓜分了棋牌游戏市场。
这些公司基本上也没什么戏……
看来能搞一搞的，只有网吧了！
隋波估计打死也没有想到，易趣的财报，居然会引发互联网公司投资网吧的一个热潮……
这也是他重生以来，所产生的规模最大的一个蝴蝶效应了！
像投资腾讯，只不过是抢了IDG和盈科的气运而已，对整个业界的影响并不大。
再说，本来他们也拿不住这个股份，细算起来，其实隋波抢的，应该是南非MIH的气运。
比起那些“病急乱投医”的互联网公司。
新闻媒体则兴奋于，在一片万马齐喑的“互联网寒冬”中，易趣却交出了一份高速增长的优秀答卷。
再回想当初易趣一路走来的发展历程。
无论是在资本运作上，还是在业务发展布局上，现在看来，易趣都有着非常长远的目光。
更有不少媒体，想起了就在半年前，
隋波曾在易趣公司年会上，信誓旦旦的宣称：
“冬天要来了！”
那时正是全球互联网热潮，最为高涨的时候，所有人都在进行一场狂欢。
对隋波的话，很多互联网公司的人都嗤之以鼻。
甚至有人说，隋波自己前脚刚把易趣带上市，然后就说资本市场冬天要来了。
这就是典型了“端起碗吃饭，放下碗骂娘”！
他的目的，就是想影响其他竞争对手的上市节奏。
其心可诛！
现在再回想一下，才发现，隋波的战略眼光多么可怕！
一时间，如潮水一般的媒体采访邀约，飞向了易趣集团公关部。
因为很长一段时间，隋波都要求公司所有人保持低调，不接受外界采访。
左清泉、崔倩等人都以为，这次隋波也不会理会这些媒体的采访邀约。
却没想到，隋波却意外的点头同意了。
“你们帮我挑选一下，选不超过十家国内的主流权威媒体。
我就在易趣公司的会议室，接受他们的联合采访。”
看到左清泉诧异的目光，
隋波轻声笑了笑，望着窗外耀眼的阳光。
缓声道：“就算是再寒冷的冬天，也需要有阳光的……”