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第13章 无语

设备管路调整完成后,两位车间领导急不可待地希望尽快投入生产,方翰民全权负责这次工艺改造,他勉强同意省略设备管路打压试漏程序,但坚持对全体操作工进行岗位培训。

“他们都是熟练操作工,难道你还信不过吗?再搞什么岗位培训,简直是多此一举!”车间技术员老吴第一个反对。

“不是我信不过他们,吴工,我在基层班组天天跟他们泡在一起,我对他们太了解啦!”

方翰民本身就是一线操作工,他跟同事们长时间接触,在他印象中,绝大多数同事不仅文化水平低,而且工作态度不严谨,也缺乏责任心,他想通过培训,让职工们养成认真工作的习惯,严肃对待各项工艺指标。

在前世,不要说早已实现高度自动化生产的欧洲rgp制药公司,即使方翰民本科毕业前的实习单位----国内一家名叫康源药业公司的企业,也实现了半自动化生产,关键是在人工控制的生产单元,操作工人不仅工作态度严谨,而且控制精准,各项工艺指标跟仪器仪表的控制精度相差无几。

反观身边这些同事,一个个吊儿郎当,不要说精准操控,甚至根本没有几个人认识到工艺指标的严肃性和重要性,很少有人严格遵守工艺规程,这样的素质,根本无法适应现代化工业生产的要求。

尽管被委以临时负责“酰化”岗位工艺改造的重任,方翰民毕竟只是个临时工,他知道自己名不正言不顺,没想通过一次岗位培训从根本上改变现状,实际上那样的想法既不现实也无可能,他只想在正式投产前,通过短暂培训,让职工们知道按工艺要求操作的必要性和重要性。

尽管车间主任也想尽快投入生产,但老杨觉得既然让方翰民负责工艺改造,就该给他一定的尊重,他同意省略设备管道的打压试漏程序,已经节省了两三天时间,如果再在岗位培训问题上跟方翰民意见相左,就等于不支持他的工作,那不是老杨的初衷。

“翰民,你说的岗位培训,具体怎么个培训法?大概需要多少时间?要不要把职工们集中起来给他们上课?”老杨最关心的,还是时间问题。

“岗位培训没有那么复杂,实际上就是观摩学习,让他们亲眼看看正确的操作方法,时间嘛,‘酰化’岗位生产过程从头到尾走一遍就可以了。”

“照这么说,最多也就两天时间?”

“是的,最多两天。”

“那就不要再争论了,抓紧时间进行吧。”老杨一锤定音,车间技术员老吴再也无话可说。

按照方翰民的计划,岗位培训时,他让焦铁辉带着当初试验小组的几名职工进行生产示范,结合实际操作,他在旁边向其他职工讲解,通过现场观摩学习,绝大多数职工应该有所收获。

当初在试验小组,方翰民手把手向焦铁辉和另外几名工人传授了正确的操作方法,现在正好利用他们做示范。

当天下午,方翰民让焦铁辉把所需原料备齐,第二天上班后,焦铁辉等人按照新工艺开始投料试车,方翰民则在一旁向观摩学习的职工们讲授操作要点和注意事项,并解答职工提出的问题。

“秀才,我记得以前在加料过程中,对水的计量没这么严格,好像多点少点都无所谓,现在改用醋酸了,计量要求这么严吗?”一位年龄比方翰民大不了几岁,长相斯文的年轻工人问道。

能提出问题,说明这位职工不仅把以前的工作放在心上,而且现在的观摩学习也很认真,方翰民当然喜欢这样的同事,“小黄师傅,以前的介质是水,按你们的说法,多点少点没关系,实际上那样操作也是违反工艺要求的;现在把介质改成了冰醋酸,更需要计量准确,这一点请大家在今后的生产过程中务必注意。”

“记得以前在正常情况下,把蒸汽压力维持在一定范围就不管了,我看焦铁辉他们现在操作,频繁调节蒸汽压力,这操作是不是很麻烦呀?”一位年龄较大的老工人不无担忧地说。

“高师傅,对你的问题我做两方面回答。首先,以前那种操作方法看上去很省事,实际上是不对的,因为不利于‘酰化’温度的控制,好在用水做介质,对温度不是太敏感。另外,现在用冰醋酸做介质,在‘酰化’反映起始阶段,温度波动幅度不能太大,所以,他们需要频繁调节蒸汽压力,一旦内部达成平衡,温度将会很稳定。实际上,新工艺操作起来并不麻烦。”

......

“酰化”岗位的关键在于反应阶段,新工艺的核心就在这里,至于此后的物理提纯,采用相同的经典方法,方翰民只需向职工们强调工作的责任心就可以了。

短暂的岗位培训结束后,“酰化”岗位准备全面恢复生产,从培训效果来看,职工们都掌握了新工艺的操作要领,至此,方翰民的任务基本完成,正式生产时,他将把指挥权交还给“酰化”岗位的班长老赵,只有当遇到问题时,才需要他出面解决。

第二天上午九点多,方翰民正在临时办公室编写总结报告,跟他同在一个办公室的车间考勤员肖敏突然问道:“秀才,你没闻到空气中的酸味吗?”

“嗯---?”方翰民做了两个深呼吸,“是啊,这是醋酸的气味,哪里来的呢?”说完,他起身就要往车间去。

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